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CompTIA PK0-400 Prüfungsthemen:

Abschnitt	Gewichtung	Ziele
Kommunikations- und Änderungsmanagement	26%	- Änderungsmanagement 1. Organisatorische Veränderungen 2. Auswirkungsanalyse 3. Änderungsanträge - Projektkommunikation 1. Kommunikation mit Interessengruppen 2. Sitzungsmanagement 3. Kommunikationsmethoden
Projektwerkzeuge und Dokumentation	21%	- Werkzeuge für das Projektmanagement 1. Diagramme und grafische Darstellungen 2. Planungs- und Terminierungswerkzeuge 3. Werkzeuge zur Leistungsmessung - Projektdokumentation 1. Fortschrittsberichte 2. Wissensmanagement 3. Projektpläne
Projektbeschränkungen	17%	- Management von Beschränkungen 1. Budget 2. Qualität 3. Projektumfang 4. Zeitplan - Risikomanagement 1. Risikoanalyse 2. Risikoidentifizierung 3. Strategien zur Risikobewältigung
Grundlagen des Projekts	36%	- Kosten- und Ressourcenmanagement 1. Organisationsstrukturen von Projekten 2. Ressourcenplanung 3. Grundlagen der Budgetierung - Merkmale und Rollen im Projekt 1. Projektrollen und zugehörige Zuständigkeiten 2. Projektphasen und Lebenszyklus 3. Grundlagen des Projektmanagements

CompTIA Project+ PK0-400 Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1

A project manager has noticed poor attendance as status meetings.
Which of the following strategies should the project manager use to improve attendance? (Choose two.)

A. Provide an agenda before the status meeting.
B. Add non-project-related items to the agenda.
C. Adhere to an agenda and scheduled time.
D. Add and discuss new agenda items throughout the meeting.
E. Discard the action items at the conclusion of the meeting.

Frage #2

Which of the following measurements would give the project manager the BEST estimate of the total cost of an active project?

A. EAC
B. ETC
C. BAC
D. TCPI

Frage #3

Which of the following activities are associated with the closing phase of a project? (Choose two.)

A. Lessons learned
B. Tracking of expenditures
C. Archiving of project documents
D. Quality assurance
E. Risk mitigation

Frage #4

During the execution phase of a project, a project task has run longer than anticipated.

Which of the following is the new critical path of the project if Task 2 requires an additional two days to complete?